2024-02-01
為全面梳理總結(jié)2023年工作及2024年工作思路和舉措。1月25日，云南通威順利召開2023年度管理干部述職會。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威總經(jīng)辦全體領(lǐng)導(dǎo)出席會議并擔(dān)任述職評委，全體管理干部參加會議。
會議現(xiàn)場
會上，云南通威37位管理干部以“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路為指引，圍繞“三大主題”“十大提案”“三個專項”，全面、客觀、深入地進行了總結(jié)及計劃。此次述職各部門亮點突出、相互借鑒，充分激發(fā)了全體員工你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。
杜總對此次述職的各項準備給予充分肯定，對全員一年的辛勤努力表示感謝。2023年，云南通威在集團、股份的方針引領(lǐng)下，在李斌副總裁的關(guān)心指導(dǎo)下，全員凝心聚力、披荊斬棘，生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量、工程進度等從“做成到做優(yōu)”，實現(xiàn)跨越式的突破；人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)從“追隨光到成為光”，實現(xiàn)直線式的上升，得到了董事會的肯定，得到了政府的贊譽。
杜總強調(diào)，2024年全員要鎖定“干好一期，開好二期”的目標，繼續(xù)圍繞“三大主題”“十大提案”深化落實各項工作，以“三用精神”，確保標準落地執(zhí)行不走樣；要做安全第一，守住安全紅線和底線。將安全穩(wěn)定作為重中之重，持續(xù)提升全員綜合素養(yǎng)、專業(yè)能力、技能水平、履職能力、風(fēng)險管控能力等；要繼續(xù)秉持“創(chuàng)新發(fā)展促提升”的管理理念。強化運用“合理化建議”“紅旗班組評比”“對標復(fù)盤”“阿米巴降本增效”等有效工具，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階；要堅決貫徹落實集團、股份的文化管理舉措，保持意識同頻、節(jié)奏同步，打造一支忠誠擔(dān)當(dāng)、勇往直前、攻堅克難的通威鐵軍團隊。
合影留念
“有為就有位”！新的一年，新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展，在股份的大力支持和杜總的帶領(lǐng)下，全體云南通威人將以高度的責(zé)任感和專業(yè)的素養(yǎng)，同心協(xié)力，團結(jié)拼搏，以認定目標沉下去，一步一個腳印走出未來的態(tài)度，主動求變、再降成本、創(chuàng)新發(fā)展?？茖W(xué)穩(wěn)步延鏈、補鏈，開啟新篇章，再創(chuàng)新輝煌！