2023-05-29
5月16日，永祥光伏科技設(shè)備動(dòng)力部單晶維保工段組織召開阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華，永祥股份財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)吳志軍，永祥光伏科技財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)徐勇利、人行部部長(zhǎng)胡靜平、設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)周洪富、單晶維保工段長(zhǎng)李寶飛、屬地工程師及班組成員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，首先由巴長(zhǎng)李寶飛就單晶維保工段阿米巴經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)結(jié)果、亮點(diǎn)展示、下月計(jì)劃等方面進(jìn)行匯報(bào)。隨后，以“運(yùn)行過程中堝升異常故障分析”為主題展開討論，參會(huì)人員紛紛闡述自己的觀點(diǎn)。周部長(zhǎng)表示，故障時(shí)間雖然有基礎(chǔ)考核，但是我們的終極目標(biāo)是“0”。設(shè)備費(fèi)用消耗的管理，關(guān)注的點(diǎn)不在于金額的消耗，而是應(yīng)該更深入的分析背后的原因，然后通過數(shù)據(jù)看本質(zhì)，將工作越干越簡(jiǎn)單。吳部長(zhǎng)指出，合理化建議參與率要做到公平、公正、公開，激勵(lì)全員參與，此次分享的阿米巴亮點(diǎn)工作成效顯著，真正做到了提早預(yù)防問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
袁總對(duì)單晶維保巴的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理工作表示肯定，指出阿米巴核算表是阿米巴管理中結(jié)果的呈現(xiàn)，通過核算表本身核算項(xiàng)目的設(shè)置和核算規(guī)則的建立來(lái)引導(dǎo)工段巴的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。在阿米巴核算表用單一的故障時(shí)間來(lái)衡量單晶維保的工作已經(jīng)不準(zhǔn)確，可采用“時(shí)間+次數(shù)”的方式雙重指標(biāo)進(jìn)行考核。單晶工段的工作一直提倡維保，不提倡維修，維保人員在工作中要有庖丁解牛的想法；對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備的原理進(jìn)行熟悉，從而找到解決問題的方法；安全方面需鞏固和提升員工應(yīng)急處置能力，讓全員清楚工段核心目標(biāo)，做到有效應(yīng)急處理、高效設(shè)備維保，打造成一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的管理團(tuán)隊(duì)，助力光伏科技事業(yè)發(fā)展枝繁葉茂。