2023-02-22
為持續(xù)有效推動永祥股份財務序列標準化建設(shè)工作，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，提升財務團隊凝聚力、執(zhí)行力、總結(jié)提煉表達力等，根據(jù)通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌“凡是工作就要有標準”的指示并結(jié)合永祥股份標準化建設(shè)工作，2月，在永祥股份財務總監(jiān)袁仕華、財務總監(jiān)助理劉遐益的親自指導下，永祥股份及各子公司在永祥財務序列例行大部制會上，完成了首輪財務標準化建設(shè)工作的分享。
會議現(xiàn)場
各位分享人分別就各子公司的標準化建設(shè)思路、目前主要成效、標準化建設(shè)的經(jīng)典案例進行了精彩介紹。通過標準化建設(shè)的分享活動，大家分享了亮點、凝聚了共識、交流了方法，為財務序列標準化建設(shè)工作的進一步推進夯實了基礎(chǔ)。標準化建設(shè)永遠在路上，要讓標準持續(xù)適應變化中的業(yè)務場景，后續(xù)財務序列將有序組織第二季的標準化建設(shè)分享活動。
劉總指出，標準化建設(shè)要以新人是否能看懂已有的標準化文件為參照，只有我們的新同事能拿著既定的標準化文件獨立開展工作，才能說明我們的標準化建設(shè)是成功了。與此同時標準化建設(shè)還要從業(yè)財融合的角度，把財務作業(yè)標準和業(yè)務實際進行充分的融合、銜接。
袁總強調(diào)，組織標準化建設(shè)案例分享活動，旨在給大家提供相互借鑒學習的機會。要思考如何把財務標準化建設(shè)內(nèi)嵌到業(yè)務環(huán)節(jié)，抓住業(yè)務本質(zhì)，避免口徑太多、太細。做好以標準化支撐業(yè)務服務的同時，也要從業(yè)務端對風險進行辨識和預防，要基于實際業(yè)務場景進行全流程考慮，也要基于未來的業(yè)務場景進行閉環(huán)驗證。