2022-11-11
為進(jìn)一步提升公司產(chǎn)量，沖刺年度總目標(biāo)，近日，永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華牽頭組織開展提產(chǎn)專項(xiàng)工作，公司各級管理層參與。
現(xiàn)場檢查
自10月27日開始，袁總便每日組織張軍總、馬自成總、高俊偉總及生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人持續(xù)召開提產(chǎn)專題會。會上，針對現(xiàn)階段生產(chǎn)工藝提升及人員管理能力提升展開討論，對當(dāng)日生產(chǎn)技術(shù)及管理上暴露的問題進(jìn)行“復(fù)盤”并及時討論出對應(yīng)措施。袁總指出，不要怕暴露問題，要敢于直面問題并著力解決問題，現(xiàn)階段提產(chǎn)是生產(chǎn)和技術(shù)部門必須首要解決的問題，生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)部做到工藝匹配性的精準(zhǔn)控制和工藝符合度的精細(xì)操作，找準(zhǔn)重心和發(fā)力點(diǎn)，深度挖掘做好工作。
為更快提高生產(chǎn)效率，全力為生產(chǎn)服務(wù)，確保生產(chǎn)所需條件均能滿足，由袁總帶隊對循環(huán)水系統(tǒng)、一廠配電室、氬氣回收站、制氫站、回用水、廢水等公輔區(qū)域及機(jī)加原料清洗、破碎等區(qū)域進(jìn)行持續(xù)現(xiàn)場檢查。針對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、6S管理、設(shè)備安裝工藝、設(shè)備節(jié)能減耗等問題，袁總要求各屬地責(zé)任人要將管理落實(shí)到位，將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，同時重點(diǎn)關(guān)注員工的技能提升和按標(biāo)準(zhǔn)操作的能力意識，定期開展實(shí)地演練來加深員工操作意識、提高操作技能水平，切實(shí)為生產(chǎn)做好一切服務(wù)。
光伏科技正處于時間緊、任務(wù)重的關(guān)鍵時期，各部門各盡其職，協(xié)同配合，以產(chǎn)量為中心做好支撐與服務(wù)。把壓力轉(zhuǎn)換為動力、把姿態(tài)轉(zhuǎn)化為狀態(tài)，全員時刻保持“戰(zhàn)時”狀態(tài)，鉚足干勁，向達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)全力奮進(jìn)，努力交上一份滿意的答卷。