2022-11-02
10月31日，永祥樹脂舉行員工大會，通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌，永祥股份副總經理易繼成，永祥樹脂執(zhí)行總經理杜亦軍，永祥股份人事行政部部長王玲出席，公司各部門、車間管理干部、員工參會。在升旗儀式后，李斌副總裁作重要指示。
會議現(xiàn)場
會上，例行安全分享結束后，永祥樹脂人事行政部經理周萬江表示，本次是新的升旗廣場建成后舉行的首次升旗儀式。升旗與以往相比，發(fā)生了翻天覆地的變化，面貌煥然一新。在李斌副總裁和股份領導的關心和支持下，在杜總的帶領下，經過兩個半月的緊張施工，順利完成了辦公樓和升旗廣場的改造，從分散式到集中式辦公，從手拉式到自動化升旗，勞動效率有了大幅改善和提升。永祥樹脂將緊跟永祥股份的步伐，做好當下，快速提升，與時俱進。
李總作動員講話
李斌副總裁表示，永祥樹脂升旗廣場改造后，更加大氣、美觀、方便，升旗儀式更具有氣勢，具有永祥的精氣神。從1-10月的經營業(yè)績來看，盡管受外界因素影響，永祥樹脂仍然完成了年度競爭力指標，多項消耗指標提前完成挑戰(zhàn)目標，取得的成績可喜可賀。在永祥股份2022年度管理提升研討會上，公司提出將圍繞“高效經營 執(zhí)行到位”的經營管理思路開展各項工作，全體干部員工要上下一心、目標一致、同頻共振，將管理思想和行動措施執(zhí)行到位。
李斌副總裁指出，安全是所有工作的前提，只有安全、唯有安全才能阻擋永祥股份發(fā)展的腳步。沒有“1”，所有的“0”都不存在，為了強化安全管理，提出運用“安全五法寶”工具，并在各家公司推廣，旨在不斷強化安全標準化建設。永祥樹脂作為安全標準化二級企業(yè)，在安全穩(wěn)定的基礎上，要不斷從勞動效率、指標優(yōu)化上進行全員創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，讓生產管理和經營管理工作不斷上新的臺階。通過這一系列工作的落地，讓團隊得到成長，讓所有干部員工在專業(yè)能力、管理能力、思想觀念上都得到改變和提升。
李斌副總裁強調，“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”三大主題相輔相成，只有將團隊的專業(yè)能力和管理能力提升后，才能更好地改善提升，讓生產更加安全穩(wěn)定。通過團隊建設，提升全員創(chuàng)新和改善的能力，讓能效和裝置的運行水平不斷提高，人的安全意識更強，每個人更加安全。近幾年，永祥發(fā)展的腳步越來越快，永祥團隊經過在多晶硅行業(yè)的多年沉淀和積累，不斷改變和技術創(chuàng)新，切切實實做到產品和技術集成度高。希望永祥樹脂在保證安全穩(wěn)定的前提下，不斷創(chuàng)新管理，觀念與時俱進，和永祥、通威同步發(fā)展，共同進步。