2011-05-23
作者：通威
企業(yè)文化是通威的靈魂，是通威生存發(fā)展的重要資源和軟實力的重要標志。集團發(fā)展壯大近30年來，逐漸形成了具有通威特色的企業(yè)文化根基，推動了通威在農業(yè)和新能源等產業(yè)的穩(wěn)健快速發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必須對現(xiàn)有文化進行梳理、提煉、創(chuàng)新、發(fā)展、變革和升華。2011年集團計劃會上，集團董事局劉漢元主席就企業(yè)文化建設指出，“以文化、觀念去牽引我們的工作重心，改變我們的工作狀態(tài)，完善我們的工作作風，這是企業(yè)文化建設的主要目標和重中之重。”集團常務副總裁禚玉嬌、股份總裁嚴虎也明確提出，“要將企業(yè)文化建設作為集團未來五年的重要工作來抓”。
為此，近日，在集團總裁辦、股份總經辦的指示下，推進企業(yè)文化建設工作在全集團正式啟動。同時，為弘揚通威優(yōu)秀企業(yè)文化，配合集團企業(yè)文化建設的順利推進，在全體員工中樹立行動標桿，首屆“通威企業(yè)文化踐行模范”大型評選活動也正式啟動，以鼓勵先進，樹立榜樣。
企業(yè)文化建設是復雜的系統(tǒng)工程，為真正使通威企業(yè)文化建設落到實處并切實提升集團整體凝聚力、向心力，提升員工素質，提高管理效率，形成改善發(fā)展品質的“文化智慧”，經過多方討論與認證，集團成立了以董事局劉漢元主席、禚玉嬌常務副總裁、股份嚴虎總裁為主的企業(yè)文化建設領導小組，并與外部專業(yè)機構合作，組成項目組，在集團內部啟動系統(tǒng)的企業(yè)文化建設提升工作。
據悉，項目組將從梳理通威的企業(yè)文化脈絡、確定提升集團企業(yè)文化的總體方向，提煉、總結、提升通威核心價值觀及理念體系，宣貫、推廣通威新文化體系三個階段，在傳承集團優(yōu)秀文化的基礎上，與時俱進，充分吸收和借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，借助專業(yè)的系統(tǒng)理論和分析工具，全面梳理和培育具有通威特色和時代特征的企業(yè)文化，鑄煉具有實戰(zhàn)意義的文化軟實力，為集團的快速發(fā)展提供強有力的文化支撐。
而首屆“企業(yè)文化踐行模范”大型評選活動將充分配合集團企業(yè)文化建設的順利推進，營造和配合全集團如火如荼的生產經營形勢，在廣泛、客觀、公平、公正的原則下，緊緊圍繞“認同、忠誠、責任、創(chuàng)新、典型、影響力”六個方面評選“通威企業(yè)文化踐行模范”，并按分子公司級、片區(qū)級、集團級逐級評選，最終評選集團級模范人物20名，其中，集團和股份管理總部4名，各分、子公司16名。評選出的集團級踐行模范將予以隆重表彰并組織參加集團年度“通威企業(yè)文化踐行模范”專項出國觀光考察游。
通威集團系統(tǒng)的企業(yè)文化建設和提升工作的正式啟動，將緊緊圍繞“打造具有國際競爭力的大企業(yè)大集團的發(fā)展戰(zhàn)略”，推進企業(yè)文化在公司戰(zhàn)略、管理、運營層面的全面落實，促進企業(yè)文化管理的組織、制度建設，將通過文化的力量，把廣大員工的智慧和力量統(tǒng)一、匯集、凝聚起來，發(fā)揮出來，實現(xiàn)高效的企業(yè)文化管理，同時提升通威廣大員工的責任感、歸屬感、認同感，進一步提升和強化集團的核心競爭力。