2025-03-12
作者：王玲
3月6日，通威太陽能科技合肥基地順利召開以“復盤聚力·經(jīng)驗共享”為主題的五型班組建設項目月度會議，合肥基地總經(jīng)理助理李冬生攜大生產(chǎn)體系各部門負責人、五型班組掛片負責人及班組代表共同出席會議。
會議現(xiàn)場
合肥基地2025年五型班組建設項目自2月啟動以來，各班組掛片負責人認真履責，積極帶領班組圍繞評選指標、考核規(guī)則及評定結果進行復盤總結，剖析落后原因，同時協(xié)助班組制定有效可行的改善計劃并監(jiān)督落實?！皬捅P聚力”環(huán)節(jié)，各班組代表圍繞自身不足點，深入分析原因并提出改善方法，為后續(xù)班組建設工作明確目標、指明方向。
此外，在“經(jīng)驗共享”環(huán)節(jié)，月度優(yōu)秀班組代表們緊密圍繞五型班組的各項指標，結合建設亮點，分享他們的實干經(jīng)驗和創(chuàng)新方法。這些經(jīng)驗不僅涵蓋了降本增效的挖掘、企業(yè)文化的融入、團隊協(xié)作的加強，還包括了安全管理的強化和員工技能的提升等多個方面。這些寶貴的經(jīng)驗，無疑為其他班組提供了可借鑒、可復制的模式，也為我們的班組建設工作明確了思路。
會上，李總對五型班組建設的階段性工作給予肯定，同時也指出過去班組建設過程中存在的問題，并再次強調(diào)班組建設工作的目標和意義，希望各部門能夠深度投入到五型班組建設工作中，通過學習標桿班組，激發(fā)團隊潛力，引領班組隊伍共同進步。
后續(xù)，人力資源部將持續(xù)以月度為單位開展五型班組建設主題會議，不斷優(yōu)化項目流程，提升管理效率，確保五型班組建設項目更加完善、更加落地、更加有效。通過學習改善與實踐提升，將進一步夯實生產(chǎn)運營管理基礎，推動組織氛圍持續(xù)向上向好，真正實現(xiàn)組織內(nèi)部的共贏共創(chuàng)。