2025-03-18
作者：全芳
為深化質(zhì)量管理體系建設(shè)，推動(dòng)全員參與質(zhì)量改進(jìn)，通威太陽(yáng)能近日組織開(kāi)展“2025年全員精益六西格瑪管理提升項(xiàng)目”專(zhuān)題培訓(xùn)宣講會(huì)。此次活動(dòng)由平臺(tái)質(zhì)量部主導(dǎo)，面向生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量等全業(yè)務(wù)鏈人員，旨在通過(guò)系統(tǒng)性賦能，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理的目標(biāo)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
宣講會(huì)上，項(xiàng)目講師圍繞精益六西格瑪方法論的核心邏輯展開(kāi)，系統(tǒng)解讀項(xiàng)目實(shí)施背景、覆蓋范圍及推進(jìn)流程。重點(diǎn)闡釋了項(xiàng)目從“問(wèn)題定義、工具應(yīng)用、流程優(yōu)化到成果固化”的全周期管理要求，并明確內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制與階段評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目落地提供清晰路徑。
互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)，各部門(mén)員工就“跨部門(mén)協(xié)作”“工具實(shí)操應(yīng)用”等議題踴躍提問(wèn)。講師結(jié)合行業(yè)案例，針對(duì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、項(xiàng)目可行性評(píng)估等關(guān)鍵問(wèn)題逐一解析，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)對(duì)精益管理的實(shí)踐信心。
此次培訓(xùn)標(biāo)志著通威太陽(yáng)能質(zhì)量管理從“專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)”向“系統(tǒng)優(yōu)化”邁進(jìn)。通過(guò)構(gòu)建“培訓(xùn)－實(shí)踐－復(fù)盤(pán)”閉環(huán)機(jī)制，公司將持續(xù)培養(yǎng)具備六西格瑪思維的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)注入新動(dòng)力。